Систематизация и автоматизация бизнеса

Превращаем бизнес
в систему, которая
приносит прибыль

Аудит, настройка процессов, внедрение IT-решений, которые работают на вас

Провести аудит

Рассчитать стоимость проекта

С чем к нам приходят

Процессы завязаны на конкретных сотрудниках

При увольнении теряется экспертиза, возникает хаос в работе
Руководство не видит реальной картины

Отчеты формируются вручную и содержат ошибки
Высокие операционные затраты

Сотрудники выполняют рутинные задачи, вместо ключевых
Сложно масштабироваться

Невозможно обучить новых сотрудников и повторить процессы в новых филиалах, подразделениях
Отсутствует прозрачность процессов

Сложно найти истинные причины денежных потерь
IT-системы не связаны между собой

Данные дублируются и теряются

Что мы делаем

Изучаем текущие процессы, выявляем проблемы и точки роста.

Анализ
бизнес-процессов

Оптимизация
процессов

Устранение узких мест, повышение эффективности и управляемость.

Автоматизация

Внедряем BPM, CRM, ERP и другие системы для автоматизации работы.

Разработка
IT-решений

Создаем веб-сервисы, корпоративные системы и интеграции.

Сопровождение
и развитие

Поддерживаем системы, обучаем команду, развиваем решения

С чем мы работаем

Сфера: производство и продажа кондитерских изделий

Самый прибыльный продукт компании не масштабируется

Проблема

Самое прибыльное направление по изготовлению заказных тортов не росло, а ключевые процессы зависели от одного специалиста.

Результат работы

Выручка направления выросла на 57% за 25 дней.
Время оформления заказа сократилось более чем в 3 раза.
Компания получила масштабируемую систему продаж без увеличения нагрузки на производство.

Оставить заявку

Сфера: автопрокат

Выручка растет, а прибыль - нет

Проблема

Компания росла, но собственник не видел, какие решения действительно влияют на прибыль, а какие создают только видимость роста.

Результат работы

Компания стала получать больше клиентов при том же бюджете. Стоимость привлечения клиента снижена на 78,9%
Продажи выросли на 63,1%
Компания получила прозрачную систему аналитики и управления. Руководитель увидел полную картину того, какие решения действительно приносят прибыль.

Оставить заявку

Сфера: B2B услуги

Отдел продаж зависит от постоянного участия руководителя

Проблема

Менеджеры не могли самостоятельно согласовывать коммерческие условия.
Из-за постоянных согласований сделки затягивались, а руководитель был перегружен операционными вопросами.

Результат работы

Автоматизирована оценка КП. Время согласования условий сократилось с 40 до 5 минут.
Сократился средний срок ведения сделки от заявки до оплаты на 47%.
Руководитель вышел из операционного управления отделом продаж.

Оставить заявку

Сфера: розничная сеть автозапчастей

Компания теряла каждого второго потенциального клиента

Проблема

Маркетинг приводил покупателей, но значительная часть обращений не переходила в продажи. Бизнес терял деньги уже после того, как клиент проявил интерес.

Результат работы

Количество заключённых сделок выросло на 53,1% за один месяц без увеличения рекламного бюджета.
Дополнительный рост был получен без увеличения рекламного бюджета и найма новых сотрудников.

Оставить заявку

Сфера: бьюти-салоны

Проверка новой бизнес-идеи до запуска

Запрос

Собственник планировал открыть новый салон, но не понимал его реальный потенциал.
Перед запуском новой точки необходимо было понять, будет ли проект прибыльным, какой формат услуг востребован в конкретной локации и как избежать дорогостоящих ошибок на старте.

Результат

Разработана новая концепция салона и финансовая модель, увеличившая потенциальную годовую выручку с 35 до 148 млн рублей. С маржинальностью свыше 40%.

Оставить заявку

Сфера: розничная сеть автозапчастей

Компания недозарабатывала на существующей клиентской базе

Проблема

Дополнительные услуги компании могли увеличивать выручку с каждого клиента, но покупали их ниже потенциала.
Продажи сдерживали не менеджеры, а упаковка продукта: клиентам было сложно понять ценность, условия и выгоду.

Результат работы

После доработки продукта, тарифов и позиционирования оборот по дополнительным услугам вырос на 141,1% без увеличения рекламных расходов.

Оставить заявку

Отраслевые особенности

Производство и дистрибуция

Выстраиваем процессы, аналитику и продажи для компаний, которые производят или поставляют продукты на рынок.

Включает:

пищевые производства
косметика
мебель
строительные материалы
дистрибьюторы

Строительство и проектирование

Помогаем управлять длинным циклом сделки, повышать прозрачность продаж и масштабировать бизнес без потери контроля.

Включает:

строительные компании
девелоперов
архитектурные бюро
дизайн-бюро
инженерные компании

Розница и E-commerce

Оптимизируем клиентский путь, маркетинг и продажи для роста прибыли и повторных покупок.

Включает:

розничные сети
интернет-магазины
франшизы

Сервисный бизнес и услуги

Систематизируем процессы привлечения, продаж и обслуживания клиентов.

Включает:

медицина
фитнес
бьюти-индустрия
образовательные проекты

Новые продукты и направления

Проверяем гипотезы, рассчитываем экономику и готовим новые проекты к запуску и масштабированию.

Включает:

новые продуктовые направления
стартапы
внутренние инновационные проекты на базе ИИ

О компании

Мы находим ограничения, которые мешают бизнесу расти, создаём систему для устойчивого масштабирования.

Экспертиза

Объединяем опыт маркетинга, продаж, финансов и операционного управления.

Стратегия

Понимаем, где находится следующий этап роста компании.

Результат

Рост прибыли, управляемости и устойчивости бизнеса.

Аналитика

Принимаем решения на основе данных

Системность

Создаём процессы, которые работают независимо от конкретных сотрудников.

Масштабирование

Создаем основу для роста бизнеса без операционного участия собственника.

Готовы вывести бизнес
на новый уровень?

Оставьте заявку
проведем экспресс-диагностику
и найдем точки роста

+7 925 881 89 78
info@metakod.pro

г. Москва

Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта и сделать его более удобным для вас. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie.

OK